Get La naturaleza del liderazgo: Reptiles, mamíferos y el PDF
By B. Joseph White, Yaron Prywes
ISBN-10: 1602552908
ISBN-13: 9781602552906
Los líderes vienen en todos los tamaños, formas y tipos. Algunos son los reptiles (de sangre fría, duros como piedra) y otros son los mamíferos (de sangre caliente, compasivos).
El verdadero líder grandioso es aquel que trasciende el tipo y va más allá de los usuales barómetros del éxito para lograr el verdadero cambio en su organización. Comience con los angeles formación de los principios básicos, y usted desarrollará un equilibrio entre las características de liderazgo disciplinadas y analíticas de los reptiles y las de los mamíferos protectores y llenos de interés. Por último, todas estas habilidades y cualidades se fusionarán para formar algo más grande que los angeles suma de sus partes, un "factor chispeante" intangible pero muy genuine que separa a los grandes líderes de los que solamente son buenos. La naturaleza del liderazgo se fija en las cualidades universales de grandes líderes contemporáneos así como aquellas figuras históricas cuyas genialidades de liderazgo aún hacen eco.
Read or Download La naturaleza del liderazgo: Reptiles, mamíferos y el desafío de convertirse en buen líder PDF
Similar leadership books
Edmund Morris's Colonel Roosevelt PDF
This biography via Edmund Morris, the Pulitzer Prize– and nationwide publication Award–winning writer of the increase of Theodore Roosevelt and Theodore Rex, marks the of entirety of a trilogy bound to stand as definitive. Of all our nice presidents, Theodore Roosevelt is the one one whose greatness elevated out of place of work.
Switch - download pdf or read online
¿Por qué es tan difícil lograr cambios duraderos en nuestros trabajos, nuestrascomunidades y nuestras propias vidas?
El obstáculo primary es un conflicto intrínsico en el cerebro, nos dicen Chip y Dan Heath, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional. Los psicólogos han descubierto que l. a. mente está gobernada por dos sistemas diferentes —la mente racional y l. a. mente emocional— que compiten por el keep watch over. los angeles mente racional quiere un cuerpo perfecto; l. a. mente emocional quiere comerse esa galleta. l. a. mente racional quiere cambiar el trabajo; l. a. mente emocional ama l. a. comodidad y l. a. rutina. Esta tensión puede causar que muchos esfuerzos por cambiar fracasen, pero si se superan, el cambio puede llegar rápidamente.
En Switch, los hermanos Heath muestran cómo personas normales y corrientes han unido estas dos mentes, logrando espectaculares resultados:
· l. a. directora quien ayudó a aim, a pesar de ser una compañía minorista nearby que facturaba tres billones de dólares, a convertirise en un gigante de más de sixty three billones dólares.
· l. a. directora de servicios clínicos que, junto con su equipo de enfermeras, logró reducir drásticamente los errores en l. a. administración de medicamentos en su hospital.
· El director de atención al cliente que transformó a su compañía de una que ignoraba totalmente el servicio al cliente a ser una compañía definida por él.
En este convincente relato, los Heath reúnen décadas de investigación en los campos de psicología, sociología y negocios entre muchos otros, para explicar por qué cambiar es tan difícil y dar a conocer nuevas maneras de lograr cambios duraderos. Switch muestra que los cambios exitosos siguen un modelo, un modelo que puedes utilizar para lograr los cambios que tú quieras, tanto si tu interés se centra en cambiar el mundo como en cambiar tu cintura.
Transitioning from position to put has been pointed out as a key marker of many academics' lives. Notions of position and transition were researched for brand new lecturers as they flow from college to rural instructing positions; and, for skilled academics who may perhaps movement from institution to varsity, city to urban, urban to rural city.
- The leadership crash course : how to create personal leadership value
- The Truth About Managing People...And Nothing But the Truth
- High Altitude Leadership: What the World's Most Forbidding Peaks Teach Us About Success
- Women's Leadership
- Harvard Business Review (March 2015)
- Challenging American Leadership: Impact of National Quality on Risk of Losing Leadership
Extra resources for La naturaleza del liderazgo: Reptiles, mamíferos y el desafío de convertirse en buen líder
Example text
This is when your Inner Leader begins to emerge. As an executive coach, I have had many professionals in their thirties come to me, say that they want a promotion, and ask me to help guide them in this endeavor. A client of mine, Mario, in particular was very anxious to move up in his organization. The first questions that I asked him were: ● If I were to ask your boss to describe you in three words, what would he or she say? STRENGTHS: WHO ARE YOU? 25 ● If I asked your boss’s boss the same question, what would he or she say?
Peeling back these layers will reveal for you that when you truly know yourself and you have unmistakable clarity on who you are and what your value is, then you become a highly effective business professional, and your Inner Leader will be unleashed. YOU AND YOUR INNER LEADER CHAPTER SUMMARY ● This book is the culmination of the real-life experiences that my clients have faced: They have unleashed their Inner Leader to live their legacies and develop into world-class leaders. ● Part One is dedicated to getting to know yourself, because only when you know yourself can you begin to lead others and help others make their own impact.
Exercise 1: To discover your strengths, ask 20 colleagues how they would describe you, and then cull the results down to three words. ● Exercise 2: Develop and say your strengths statements at least once a day so that in six months your team will use your words to describe you. ● Exercise 3: Develop a personal awareness of when you best leverage your strengths, and resolve to do more of that. The goal is to use your strengths more than 30 percent of the time in your work. ● Telling others your strengths is the first step to leadership transparency and authenticity; it allows your Inner Leader to emerge.
La naturaleza del liderazgo: Reptiles, mamíferos y el desafío de convertirse en buen líder by B. Joseph White, Yaron Prywes
by Steven
4.5