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Kazunari Hata weist im vorliegenden Buch darauf hin, dass die traditionelle Charakterisierung der Naturwissenschaft Goethes mit den Begriffen wie „Anschauung“ oder „Qualität“ in Frage gestellt werden soll und zeigt, wie seine Methodik erneut formuliert werden kann. Dabei stellt er Goethes Naturwissenschaft als bemerkenswerten Typus einer poiesishaften Wissenschaft dar.

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Additional resources for Führungsfaktor Psychologie: Fragen aus der Führungspraxis - Antworten der Psychologie

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4 · Wie soll ich mich im Beziehungsnetzwerk der Organisation bewegen?  Abb.

Ambiguitätstoleranz stark unterscheiden (Weinert 2004). Fähigkeit, mehrdeutige und unstrukturierte Situationen auszuhalten • Fähigkeit, auch ohne Vorgaben und Regeln zu handeln und autonom z. B. zwischen „gut und schlecht“ oder „richtig und falsch“ zu unterscheiden • Fähigkeit, unstrukturierte Situationen zu tolerieren und sich darin bewegen zu können Physische Gesundheit und Körpergefühl • körperliche Fitness • körperliches Wohlgefühl und subjektive Wahrnehmung von gesund und stark Vielfalt an wirksamen Coping-Strategien im Umgang mit Problemen • Situationen und Probleme handhaben und lösen (problemorientiertes Coping) • bei Bedarf „davonlaufen“ und sich abwenden (Vermeidung) • wenn nötig, zunächst Symptome bekämpfen Zweifelsohne spielen die körperbezogenen Faktoren im Sinne von Resistenzstärkung gegen psychische Belastungsfaktoren aus der Umwelt eine nicht zu unterschätzende Rolle.

Es gibt aber auch Führungskräfte, die äußerlich fragil und in ihrem „Bewegungsdrang“ und ihrer „Lautstärke“ zunächst unscheinbar wirken, durch ihre „Marathonqualitäten“ beeindrucken und sich im Stillen zäh und entschlossen durchzubeißen wissen. Die Kraft und Energie des Einzelnen verändern sich im Verlauf der Lebenszeit. Absolut gesehen und statistisch betrachtet sind sicherlich Jugend und frühes Erwachsenenalter die „kraftvollsten“ Abschnitte. Der Umgang mit der eigenen Energie wird allerdings im Verlauf der Lebenslinie bei kluger Handhabung effizienter und effektiver.

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