Frank Meier's Die Universitat als Akteur: Zum institutionellen Wandel der PDF
By Frank Meier
ISBN-10: 3531165135
ISBN-13: 9783531165134
Zu den grundlegenden Aufgaben der Soziologie als Disziplin gehort es, institu- onellen Wandel empirisch zu beschreiben und theoretisch zu erklaren. Die - genstande ebenso wie die Erklarungsprogramme sind vielfaltig. Eine besondere Herausforderung stellt dabei die examine derjenigen Institutionen dar, mit denen guy unmittelbar vertraut ist. Eine solche establishment ist fur einen Wissenschaftler sicherlich die Universitat, die, um die Kernthese von Frank Meier bereits v- wegzunehmen, im Rahmen allgemeiner Prozesse der gesellschaftlichen - teurskonstitution zunehmend in einen einheitlichen und organisierten Akteur transformiert wird. Diese those theoretisch zu entwickeln und empirisch aus- leuchten ist weder einfach noch trivial. Sie ist nicht einfach, da die examine der Universitat vom Forscher gerade aufgrund ihrer Verankerung in seinen Allta- erfahrungen ein hohes Mass an Selbstdistanz voraussetzt. Ebenso wenig ist die those trivial. Zwar gehoren Universitaten mit zu den altesten Organisationen der Welt. In der Organisationsforschung schatzt guy, dass ca. eighty % der Organisat- nen, die seit mehr als funfhundert Jahren bestehen, Universitaten sind. Ebenso sind die klassischen Kriterien zur Bestimmung einer formalen business enterprise wie etwa Mitgliedschaft oder formale Regeln selbstverstandlich bei Universi- ten schon seit Anbeginn erfullt. Dennoch trat die Universitatsorganisation als - genstandige Steuerungsebene gegenuber ihren professoralen Mitgliedern, den Disziplinen und dem Staat kaum in Erscheinung, wie weite Teile der histo- schen Universitatsforschung betonen. Damit unterscheiden sich Universitaten deutlich von anderen, starker vertikal integrierten Organisationen, wie sie etwa von Max Weber mit Blick auf die preussische Staatsburokratie oder von Alfred D. Chandler mit Blick auf amerikanische Grossunternehmen beschrieben wurden."
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Im Prozess der Rationalisierung entsteht fortlaufend neues Wissen über das innere Wesen von Organisationen, das von diesen in Rechnung gestellt werden muss. Es werden neue Merkmale und Elemente von Akteuren entdeckt, die zum Problem gemacht werden können, für das dann rationale Lösungen zu suchen sind. Zweitens sind ständig neue rationalisierte Strukturelemente verfügbar, die als universell angemessene (da auf universellem Wissen beruhende) Lösungen für alte und neue Probleme gelten. Es ist diese Entwicklung, die die im organisa25 Die zitierten Autoren verzichten auf eine detaillierte Auseinandersetzung mit dem weberschen Rationalisierungsbegriff und seinen verschiedenen Facetten (zu Letzteren etwa Kalberg 1981).
Womit sich eine Spannung zwischen der Vorstellung einer durch Kausalität geprägten (also im neo-institutionalistischen Sinne: rationalisierten) Welt und der Idee des freien Willens ergibt. 2 Handlungstheorien: Die Organisation als korporativer Akteur 41 Sozialwissenschaftlichen Handlungstheorien mag die Idee eines „freien Willens“ suspekt erscheinen,37 die Nicht-Determiniertheit des Handelns durch soziale Strukturen ist aber von entscheidender Bedeutung, um dieses – zumindest jenseits pragmatischer Modellierungen – als eigenständige Variable betrachten zu können (vgl.
Antworten auf diese Frage finden sich in Überlegungen zur „Handlungsfähigkeit“ von Organisationen. ) (Schimank 2004: 300). Demnach sind manche Organisationen handlungsfähig, andere nicht. Und auch der Grad der Handlungsfähigkeit kann von Organisation zu Organisation und im Zeitverlauf innerhalb ein und derselben Organisation variieren; sie ist eine Variable (Schimank 2004: 300; Mayntz/Scharpf 1995: 50). Wenn aber nur Individuen im eigentlichen Sinne handeln können, was ist dann unter einer handlungsfähigen Organisation zu verstehen?
Die Universitat als Akteur: Zum institutionellen Wandel der Hochschulorganisation by Frank Meier
by Edward
4.5