New PDF release: Universitätsorganisation und präsidiale Leitung:

German 16

By Bernd Kleimann

ISBN-10: 3658118369

ISBN-13: 9783658118365

ISBN-10: 3658118377

ISBN-13: 9783658118372

Bernd Kleimann geht anhand von Interviews mit Leitungskräften und ExpertInnen der Frage nach, wie sich die rechtliche Stärkung der Hochschulleitungsebene auf place und Führungspraktiken von RektorInnen und PräsidentInnen staatlicher deutscher Universitäten ausgewirkt hat. Der Autor erarbeitet – gestützt auf eine organisationssoziologische examine der Universität, eine Strukturbeschreibung der akademischen Führungsposition und eine Verknüpfung von System-, Akteur- und Sprechakttheorie – eine Typologie von Führungspraktiken, an der sich die hybride Gestalt des aktuellen universitären Leitungsmodells zwischen Kollegialität und Managerialismus ablesen lässt.

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Extra info for Universitätsorganisation und präsidiale Leitung: Führungspraktiken in einer multiplen Hybridorganisation

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Letztere wurden über die Wahl des Reformprojekts vor dem Interview nicht informiert, um eine relativ direkte, möglichst ungefilterte Artikulation der jeweiligen Erfahrungen sicherzustellen. Entsprechend wurden die interviewten Präsidenten aufgefordert, am Beispiel des Reformprojekts über die im Rahmen der Projektvorbereitung und -umsetzung unternommenen Maßnahmen spontan zu berichten. Dabei wurden sie auch gebeten, ihr persönliches Engagement und ihre Motivation in diesem Zusammenhang zu schildern.

Entwickelt, die zwischen dem traditionellen Rationalisten, dem problemlösenden Betriebswirt, dem politikorientierten Modernisierer, dem konstruktiven Universitätsentwickler und dem konservativen Idealisten entlang des jeweiligen Verständnisses 31 Sehr weitmaschig codiert wurden ferner sprachliche Merkmale der Interviews, so insbesondere der Einsatz auffälliger rhetorischer Mittel und der Einsatz von Metaphern. Aufgrund der quantitativen Dominanz wurden dabei Metaphern, die mit den Bildfeldern „Gewalt“ und „Krieg“ zu tun haben, gesondert codiert.

Ergänzend kamen drei Interviews mit weiteren Universitätsleitern hinzu, bei denen ein aus Elementen der beiden anderen Leitfäden kombinierter dritter Leitfaden zum Einsatz kam (3. Interviewserie). Die Leitfäden sind im Anhang niedergelegt. Zitate aus den Transkripten dieser Interviews sind mit der Angabe des jeweiligen Leitfadens („L1“, „L2“, „L3“) gekennzeichnet. Für die Wahl dieser Interviewformen als zentraler Erhebungsmethoden sind die folgenden Gründe verantwortlich, die sich entlang der sachlichen, sozialen und zeitlichen Sinndimension der gewählten Vorgehensweise explizieren lassen.

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Universitätsorganisation und präsidiale Leitung: Führungspraktiken in einer multiplen Hybridorganisation by Bernd Kleimann


by Ronald
4.4

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