Streik im Wandel by Irene Raehlmann PDF
By Irene Raehlmann
ISBN-10: 3658152893
ISBN-13: 9783658152895
ISBN-10: 3658152907
ISBN-13: 9783658152901
Im Zentrum des essentials stehen die aktuellen Streiks von 2014/15, die in verschiedenen Branchen des Dienstleistungssektors stattgefunden haben, so bei der Bahn, der Lufthansa, der put up und den Kitas. Die Autorin verdeutlicht in ihrer Schrift den prägnanten Unterschied dieser Streiks zu denjenigen in der Industrie. Bei Ersteren ist nicht nur das bestreikte Unternehmen betroffen, sondern unmittelbar die Gesellschaft insgesamt und vor allem die BürgerInnen: Sie müssen den in Unordnung geratenen Alltag neu ordnen, used to be besonders für Erwerbstätige eine enorme Herausforderung bedeutet.
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288). Fakten und Verlauf der jüngsten Streiks werden im Folgenden rekonstruiert. Sie verbindet die Tatsache, dass es sich um unterschiedliche Bereiche von Dienstleistung handelt. In diesen Streiks scheint wie in einem Brennglas der Wandel von Arbeit, der Wandel der Rahmenbedingungen und der Wandel der gesellschaftlichen Folgen grell auf. In den letzten Jahrzehnten haben sich bei den Dienstleistungen die Spartengewerkschaften für ihre privilegierten Mitglieder eine strategisch einflussreiche Position erobert.
Der Blick richtete sich zunächst auf die industriellen Streiks in den ersten Jahrzehnten der Bundesrepublik. Zuvor jedoch ging es um jene Auseinandersetzungen, die durch das Recht nicht gedeckt waren. Der vom DGB angekündigte politische Streik um die paritätische Mitbestimmung in der Montanindustrie (1951) und die „wilden Streiks“ (1969) waren und wären illegal gewesen, aber ein Infragestellen des demokratischen und sozialen Rechtsstaates der Bundesrepublik und der herrschenden Wirtschafts- und Gesellschaftsordnung ging damit nicht einher.
Daher war es das eigentliche gewerkschaftliche Ziel, gegen das Ansinnen des Konzerns vorzugehen, nämlich eine Auslagerung eines Teils der Paketzustellung in eine neu gegründete Firma mit gegenüber dem Haustarifvertrag niedrigem Entgelt zu verhindern. Der Lohn war allerdings noch höher angesetzt als derjenige, den konkurrierende Firmen ihren Paketzustellern zahlen. Im Vergleich zur Stammbelegschaft war es jedoch eine Kürzung um 20 %, wobei gleichzeitig die Dividende für die Aktionäre erhöht wurde (vgl.
Streik im Wandel by Irene Raehlmann
by Edward
4.2