Download e-book for iPad: Handbuch Beratungskompetenz: Mit Übungen zur Entwicklung von by Bernd-Joachim Ertelt, William E. Schulz

Leadership

By Bernd-Joachim Ertelt, William E. Schulz

ISBN-10: 365807759X

ISBN-13: 9783658077594

ISBN-10: 3658077603

ISBN-13: 9783658077600

Menschen zu beraten ist eine komplexe Aufgabe, welche eine hohe Professionalität und den ganzen Menschen fordert. Doch Beratung ist auch ein Handwerk, das sich lernen und einüben lässt. Prof. Dr. Bernd-Joachim Ertelt und sein kanadischer Kollege William E. Schulz, Ph.D., stellen in diesem Buch mehrere Beratungsmodelle vor und bieten die Möglichkeit, gezielt und fundiert Praxiskompetenz zu erwerben. Allen E. Ivey, foreign anerkannter Experte für das education von Beratungskompetenz, hat zum Entstehen dieses Handbuch aktiv beigetragen.

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Switch - download pdf or read online

¿Por qué es tan difícil lograr cambios duraderos en nuestros trabajos, nuestrascomunidades y nuestras propias vidas?

El obstáculo significant es un conflicto intrínsico en el cerebro, nos dicen Chip y Dan Heath, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional. Los psicólogos han descubierto que los angeles mente está gobernada por dos sistemas diferentes —la mente racional y los angeles mente emocional— que compiten por el regulate. los angeles mente racional quiere un cuerpo perfecto; los angeles mente emocional quiere comerse esa galleta. los angeles mente racional quiere cambiar el trabajo; l. a. mente emocional ama l. a. comodidad y los angeles rutina. Esta tensión puede causar que muchos esfuerzos por cambiar fracasen, pero si se superan, el cambio puede llegar rápidamente.

En Switch, los hermanos Heath muestran cómo personas normales y corrientes han unido estas dos mentes, logrando espectaculares resultados:
 
·        l. a. directora quien ayudó a goal, a pesar de ser una compañía minorista local que facturaba tres billones de dólares, a convertirise en un gigante de más de sixty three billones dólares.
 
·        l. a. directora de servicios clínicos que, junto con su equipo de enfermeras, logró reducir drásticamente los errores en los angeles administración de medicamentos en su hospital.
 
·        El director de atención al cliente que transformó a su compañía de una que ignoraba totalmente el servicio al cliente a ser una compañía definida por él.
 
En este convincente relato, los Heath reúnen décadas de investigación en los campos de psicología, sociología y negocios entre muchos otros, para explicar por qué cambiar es tan difícil y dar a conocer nuevas maneras de lograr cambios duraderos.  Switch muestra que los cambios exitosos siguen un modelo, un modelo que puedes utilizar para lograr los cambios que tú quieras, tanto si tu interés se centra en cambiar el mundo como en cambiar tu cintura.

Download PDF by Lorraine Graham, Judith Miller: Bush Tracks: The Opportunities and Challenges of Rural

Transitioning from position to put has been pointed out as a key marker of many academics' lives. Notions of position and transition were researched for brand spanking new lecturers as they movement from college to rural educating positions; and, for skilled academics who may perhaps movement from college to varsity, city to urban, urban to rural city.

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Als vierte Beratungskraft bezeichnen IVEY, IVEY und SIMEK-MORGAN (1997) die multikulturelle Beratung. Die sechs wichtigsten Lehrsätze, die IVEY u. a. (2002, S. 291360) detailliert beschreiben, beruhen auf der multikulturellen Arbeit von DONALD WING SUE (1995). 1. Multikulturelle Beratung ist eine integrative Metatheorie der Beratung. 2. Berater- und Klientenidentitäten bilden sich innerhalb mehrerer Erfahrungs- und Kontextstufen aus. Die Gesamtheit dieser Erfahrungen und Kontexte steht im Mittelpunkt der Beratung.

Warum-Fragen, die die Klienten in die Defensive drängen. Gesprächslenkung durch Fragen. Manche Kulturen reagieren nicht positiv auf jemanden, der viele Fragen stellt. 7. Fragen, die Klienten bei der Suche nach Pluspunkten helfen sollen. Ganz ähnlich der lösungsorientierten Kurzberatung empfiehlt auch IVEY Fragen, um Klienten zu helfen, ihre Stärken zu sehen. Man gibt den Klienten ein Feedback zur Herausforderung von Stärken und fragt nach Ausnahmen von der Regel, damit die Klienten leichter Ausnahmen zu ihren Problemen und Nöten sehen.

2004) haben die Autoren zahlreiche Kapitel überarbeitet und vor allem der multikulturellen Beratung mehr Gewicht gegeben. Außerdem wurde ein neuer Teil zur Familienberatung und Psychotherapie hinzugefügt. Darin behandeln die Autoren die Ursprünge der Perspektivität auf die Familie und bieten hierzu eine systemische Sichtweise. Kurz gesagt, IVEY et al. (2004, S. ) betonen, dass jede Familie stark beeinflusst wird durch ein Beziehungsgeflecht, Regeln und Rollenerwartungen seitens der Nachbarschaft, der Medien, der Berufstätigkeit und der Schule.

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by John
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