Read e-book online Guide du leadership : progresser vers la fonction de PDF

Leadership

By Bernard Radon

ISBN-10: 210050715X

ISBN-13: 9782100507153

Show description

Read Online or Download Guide du leadership : progresser vers la fonction de dirigeant PDF

Best leadership books

Download PDF by Edmund Morris: Colonel Roosevelt

This biography via Edmund Morris, the Pulitzer Prize– and nationwide e-book Award–winning writer of the increase of Theodore Roosevelt and Theodore Rex, marks the crowning glory of a trilogy absolute to stand as definitive. Of all our nice presidents, Theodore Roosevelt is the one one whose greatness elevated out of place of work.

Switch by Chip Heath, Dan Heath PDF

¿Por qué es tan difícil lograr cambios duraderos en nuestros trabajos, nuestrascomunidades y nuestras propias vidas?

El obstáculo vital es un conflicto intrínsico en el cerebro, nos dicen Chip y Dan Heath, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional. Los psicólogos han descubierto que l. a. mente está gobernada por dos sistemas diferentes —la mente racional y l. a. mente emocional— que compiten por el keep watch over. l. a. mente racional quiere un cuerpo perfecto; l. a. mente emocional quiere comerse esa galleta. l. a. mente racional quiere cambiar el trabajo; l. a. mente emocional ama los angeles comodidad y l. a. rutina. Esta tensión puede causar que muchos esfuerzos por cambiar fracasen, pero si se superan, el cambio puede llegar rápidamente.

En Switch, los hermanos Heath muestran cómo personas normales y corrientes han unido estas dos mentes, logrando espectaculares resultados:
 
·        l. a. directora quien ayudó a objective, a pesar de ser una compañía minorista nearby que facturaba tres billones de dólares, a convertirise en un gigante de más de sixty three billones dólares.
 
·        l. a. directora de servicios clínicos que, junto con su equipo de enfermeras, logró reducir drásticamente los errores en los angeles administración de medicamentos en su hospital.
 
·        El director de atención al cliente que transformó a su compañía de una que ignoraba totalmente el servicio al cliente a ser una compañía definida por él.
 
En este convincente relato, los Heath reúnen décadas de investigación en los campos de psicología, sociología y negocios entre muchos otros, para explicar por qué cambiar es tan difícil y dar a conocer nuevas maneras de lograr cambios duraderos.  Switch muestra que los cambios exitosos siguen un modelo, un modelo que puedes utilizar para lograr los cambios que tú quieras, tanto si tu interés se centra en cambiar el mundo como en cambiar tu cintura.

Read e-book online Bush Tracks: The Opportunities and Challenges of Rural PDF

Transitioning from position to put has been pointed out as a key marker of many academics' lives. Notions of position and transition were researched for brand new lecturers as they movement from college to rural instructing positions; and, for knowledgeable academics who might stream from tuition to college, city to urban, urban to rural city.

Additional info for Guide du leadership : progresser vers la fonction de dirigeant

Sample text

En d’autres termes, peut-on jouer un match international de tennis uniquement avec un revers précis ou un coup droit puissant ou un smash imparable ? La réponse est bien entendu non 1. 1). Ils sont des leaders lorsqu’il faut prendre des décisions difficiles et les assumer; ils savent aussi travailler avec leur équipe sous une forme participative, laissant à chacun le temps de s’exprimer et de construire une solution en commun; ils possèdent aussi une forte capacité à déléguer, à faire confiance, à prendre du recul.

Traiter les perturbations et s’assurer du maintien des activités. Les principaux pièges à éviter en T3 sont les suivants : – la gestion des aspects techniques et la résolution de problèmes à court terme, – traiter le court terme et ignorer les aspects stratégiques et politiques, – négliger ses réseaux internes et externes. Le dirigeant peut arrêter sa progression à ce niveau [ et continuer à administrer son entreprise puisqu’il a atteint le sommet de la hiérarchie. 32 GUIDE DU LEADERSHIP Le leadership en mode créatif : créer de la valeur ajoutée hors du commun Avec le leadership en mode créatif passe en T4.

Ce modèle 1. Herbert Simon, Prix Nobel d’économie en 1978, est le premier à introduire cette notion : il remarque que les individus prennent leurs décisions sous l’influence de nombreux facteurs, parmi lesquels la raison et le calcul, mais également le sens de l’équité, la loyauté, l’expérience, la tradition et l’habitude, ce qui rend ce type d’approche infiniment complexe. En effet, lorsque le contexte ne s’y prête pas, il ne dispose pas de tous les éléments lui permettant de faire le choix le meilleur, et la rationalité de son choix est limitée.

Download PDF sample

Guide du leadership : progresser vers la fonction de dirigeant by Bernard Radon


by Steven
4.4

Rated 4.61 of 5 – based on 5 votes