Get Erfolgsfaktoren der Kanzleinachfolge: Jenseits von Recht und PDF

German 9

By Detlev Berning

ISBN-10: 3834914061

ISBN-13: 9783834914064

ISBN-10: 3834985147

ISBN-13: 9783834985149

Eine Nachfolgeregelung ist kein rein juristischer Prozess. Daneben sind auch zwischenmenschliche Hürden zu nehmen. Wie verhält es sich z.B., wenn der Kanzlei- oder Unternehmensgründer nach dem Ausscheiden noch mitarbeiten möchte, aber der Junior-Chef plötzlich auf dem Chefsessel sitzt?
Diese und andere Hürden nehmen Sie mit diesem Buch. Ein Buch, welches bei keinem Steuer- und Rechtsberater sowie Unternehmer fehlen darf, wenn es um die reibungslose corporation und Durchführung einer Nachfolgeregelung geht.

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Wie sieht es mit Konfliktfähigkeit, Durchsetzungsvermögen und Gesprächsbereitschaft aus? Prüfen Sie mit Hilfe dieses Anforderungsprofils, ob Ihr Kandidat wirklich für diese Aufgabe geeignet ist. Denn: Nicht immer ist der Wunschnachfolger auch wirklich „der Richtige“. 78 24 Unternehmensnachfolge – die optimale Planung. de 25 Seite 27ff 26 Seite 35 f 49 4 4 4 §4 Die Protagonisten – Denn sie wissen nicht, was sie tun (sollen) Versuchen Sie also bei der Wahl Ihres Nachfolgers so objektiv wie möglich zu sein, ganz besonders dann, wenn es sich um einen Angehörigen der Familie handelt.

4 23 Bewertung dieser Wegweiser Führen wir uns die oben beschriebene „Not“ der inaktiven Übergeber vor Augen: Wie soll einer der gegebenen Ratschläge ihrer Inaktivität ein Ende bereiten und ihnen helfen, die längst fällige Übergabeplanung anzugehen? Herr Gründig ist ja noch nicht einmal in der Lage, mit seinen nächsten Angehörigen über das Thema Unternehmensnachfolge zu sprechen. Auf deutliche Hinweise der Hausbank reagiert er – soweit äußerlich erkennbar – auch nicht. Druck von Außen hilft also ebenso nicht.

Prüfen Sie viele Interessenten! Wenn Sie sich zu schnell auf einen Käufer fokussieren, drückt das den Kaufpreis. Sondieren Sie gründlich die Kontakte und streben Sie gegebenenfalls eine Auktion an. 6. Steuern Sie Ihre Informationen zielgerichtet! Falsch lancierte Informationen können den Kaufpreis drücken. 7. Bleiben Sie bei der Darstellung Ihrer Firma realistisch! Übertrieben euphorische Wachstumsprognosen machen Investoren eher skeptisch oder schrecken sie ganz ab. 8. Handeln Sie zügig! Ist ein Interessent ausgemacht, dann achten Sie auf das richtige Timing.

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