Download e-book for iPad: Die Arbeitszufriedenheit der Generation Y: Lösungsansätze by Helene Einramhof-Florian

German 16

By Helene Einramhof-Florian

ISBN-10: 3658151579

ISBN-13: 9783658151577

ISBN-10: 3658151587

ISBN-13: 9783658151584

Helene Einramhof-Florian geht der Frage nach, wie sich Arbeitszufriedenheit für die new release Y erreichen lässt. Denn Organisationen, die zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt haben, weisen eindeutig einen höheren Grad an Effizienz und Produktivität auf. Der new release Y – Personen, die zwischen 1980 und 1995 geboren sind – wird nachgesagt, dass sie sich privat und speziell im Arbeitsleben „anders verhält“ und die Arbeitswelt anders fordert als die Generationen davor. Dadurch werden Arbeitsbedingungen wichtig, die es gilt, zielgruppengerecht zu identifizieren und mögliche Lösungsvorschläge umzusetzen. Die qualitative Studie gibt einen Einblick in die spezifischen Bilder und Vorstellungen von Arbeitszufriedenheit der „Generation Y“.

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Ausbildung Lehrabschlussprüfung/ ohne Matura Interviewpartner/in 9 Interviewpartner/in 4 Interviewpartner/in 1 Kaufm. Angestellte/r Höchste abgeschl. Ausbildung Matura Kaufm. Angestellte/r Höchste abgeschl. Ausbildung Uni-/ Hochschulabschluss Interviewpartner/in 7 Interviewpartner/in 3 Interviewpartner/in 8 Interviewpartner/in 2 Interviewpartner/in 6 Interviewpartner/in 5 Abb. 9: Eigene Darstellung des Samplings Alle gewählten Interviewpartnerinnen und -partner können als Expertinnen und Experten bezeichnet werden.

Das Affiliations- oder Zugehörigkeitsbedürfnis (need for affiliation) - das Machtstreben bzw. -bedürfnis (need for power) Nach McClelland stellt das Leistungsmotiv für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine mögliche Verhaltenstendenz dar, nach Leistung und Erfolg zu streben. Diese Motivation braucht Situationen oder Anreize, von denen Menschen annehmen, dass ein bestimmtes Verhalten ein Gefühl von Leistung hervorruft und dies zum Gefühl von Zufriedenheit und Stolz führt. ) dem „Machtbedürfnis“ (Weinert 2004, S.

Was muss passieren, wenn Du von einer Arbeitsunzufriedenheit sprichst? Welche Faktoren brauchst Du und fallen Dir nun spontan ein, um von einer Arbeitszufriedenheit zu sprechen? Im Hauptteil des Interviews wurden gezielt Fragen zu den oben genannten drei Bedürfnisebenen und den dazugehörigen Themenbereichen gestellt. Bei allen Fragen wurden Unterfragen vorbereitet, die situationsbedingt zur Anwendung kamen, je nachdem wie ausreichend die Hauptfrage beantwortet wurde. Nach jeder Bedürfnisebene wurden die Interviewpartnerinnen und -partner gebeten, die Themenbereiche innerhalb jeder Bedürfnisebene nach Bedeutung und Wichtigkeit im Hinblick auf ihre persönliche Arbeitszufriedenheit zu ranken.

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Die Arbeitszufriedenheit der Generation Y: Lösungsansätze für erhöhte Mitarbeiterbindung und gesteigerten Unternehmenserfolg by Helene Einramhof-Florian


by William
4.4

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