Der Berufseinstieg von Wirtschaftsakademikern: Eine by Heike Welte PDF

German 9

By Heike Welte

ISBN-10: 3663082091

ISBN-13: 9783663082095

ISBN-10: 3824404427

ISBN-13: 9783824404421

Der Übergang vom Ausbildungs- ins Beschäftigungssystem ist durch Unsicherheiten, Konflikte und Bewältigungsstrategien gekennzeichnet, die Einfluss auf die Identitätsentwicklung des Einzelnen haben. Systematische Informationen über den Berufseinstieg von Wirtschaftsakademikern fehlen bisher weitgehend. Ausgehend vom Identitätsbegriff des symbolischen Interaktionismus analysiert Heike Welte diesen Einstiegsprozess mit Hilfe des Prozessmodells organisationaler Sozialisation, das drei Phasen unterscheidet. Die Autorin stellt Einflussfaktoren vor und bei Eintritt in eine business enterprise sowie bei der Integration und Stabilisierung der Identität anhand von Fallbeispielen aus dem Personalbereich vor.

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Es gibt kaum Informationen dartiber, wann der einzelne in eine bestimmte Stufe eintritt, und wann er sie wieder verlaBt (mit Ausnahme des Wechsels zwischen "Vorbereitung" und "Orientierung"). Zeit- vs Inhaltsdimension: Es geht aus den Modellen nicht klar hervor, inwieweit es sich nur urn eine Ansarnmlung von Ereignissen handelt, oder ob es urn bestirnmte, aufeinander aufbauende Inhalte geht. Eine abgrenzbare Zuordnung bestirnmter Inhalte zu bestimmten Phasen laBt sich nur schwer nachvollziehen; bereits "absolvierte" Inhalte konnen spater wieder relevant werden.

Ziele dabei sind vor allem vergleichende SchluBfolgerungen, Bestatigungen bzw Widerlegungen der aufgestellten Hypothesen sowie Entwicklung neuer Hypothesen, also insgesamt Antworten auf die zu analysierende Problemstellung. Eine Interpretation der gewonnenen Daten erfolgt mittels einer Muster- sowie Dilemma-Analyse (vgl dazu AltrichterlPosch 1990, 168ff): Wahrend erstere versucht, Muster in den verschiedenen Fallen zu erkennen, besteht die Dilemma-Analyse aus der Suche nach und Formulierung von Widerspriichen und Spannungsverhliltnissen sowie aus deren Bearbeitung.

Bedeutsame Interaktionspartner in dieser Phase sind einmal der konkrete Arbeitsinhalt, der Vorgesetzte als zentrale Bezugsperson, die Kollegen bzw die Arbeitsgruppe sowie externe Bezugspersonen. 3. "Change and acquisition" (Kap 5) In dieser Phase geht es urn die Erfiillung l8 der anfangs genannten drei Hauptaufgaben organi- sationaler Sozialisation: "Resolution of role demands": Es soli Ubereinstimmung darliber herrschen, wer flir welche Aufgabenbereiche verantwortlich ist, dh es herrscht Klarheit liber die Arbeitsaufgabe und Arbeitsgruppe.

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Der Berufseinstieg von Wirtschaftsakademikern: Eine sozialisationstheoretische Studie by Heike Welte


by Joseph
4.0

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